Sinh thời, Chủ tịch
Hồ Chí Minh từng căn dặn: “Dân vận kém thì việc gì cũng kém. Dân vận khéo
thì việc gì cũng thành công”.
Thấm nhuần lời dạy của
Bác từ một câu chuyện rất đỗi đời thường ở cơ sở, Chi bộ Trường Tiểu học Đại
Lãnh, xã Thượng Đức, thành phố Đà Nẵng đã từng bước tháo gỡ những vướng mắc nảy
sinh sau khi hai ngôi trường hợp nhất. Bước đầu rất đổi khó khăn, sự sáp nhập
giữa 2 trường tiểu học thành một trường số lượng học sinh khá đông, rất khó
khăn vất vả cho quý thầy cô làm công tác quản lí. Nhưng với tinh thần trách nhiệm,
sự quyết tâm thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị từng bước dần đi vào ổn định và
hoạt động một cách hiệu quả. Để đạt được
những kết quả như mong đợi thì công tác dân vận được đặt lên hàng đầu và là kim
chỉ nam cho hành động. Cụ thể bằng những việc làm như: lắng nghe tâm tư, công
khai trong công việc, tôn trọng sự khác biệt, giải quyết thấu đáo từng vấn đề
và trước hết là sự nêu gương của người đứng đầu.
Để ngôi trường sau khi sáp nhập đi vào hoạt động
hiệu quả thì vai trò của người đứng đầu hết sức quan trọng. tiên phong làm
gương và có những suy nghĩ thấu đáo, sâu sắc, tạo niềm tin cho tập thể. Để đạt
được kết quả như mong đợi sẽ trải qua không ít khó khăn, những lo toan, trăn trở
và nhiều nút thắt cần được tháo gỡ.
KHƠI
THÔNG “NÚT THẮT” TỪ SỰ CÔNG KHAI VÀ DÂN CHỦ
Từ tháng 9-2019, Trường
Tiểu học Ngô Quang Tám và Trường Tiểu học Nguyễn Văn Bổng được hợp nhất thành
Trường Tiểu học Đại Lãnh.
Về mặt tổ chức, đây là
một quyết định hành chính. Nhưng để hai tập thể thực sự trở thành một đội ngũ
thống nhất lại là câu chuyện cần thời gian, sự kiên trì và cách làm phù hợp.
Trước hợp nhất, mỗi trường
đã hình thành lịch sử, nền nếp, văn hóa làm việc và những thói quen riêng. Sau
hợp nhất, học sinh vẫn học tại hai điểm trường; đội ngũ cán bộ, giáo viên phải
thích ứng với phương thức phối hợp mới. Địa điểm đặt trường chính, nơi làm việc
của Ban Giám hiệu, việc phân công chuyên môn và vị trí công tác đều có thể trở
thành những vấn đề khiến cán bộ, giáo viên băn khoăn.
Người
chuyển đến lo môi trường mới, lo sự công bằng trong phân công nhiệm vụ; người ở
lại cũng có những trăn trở trước sự thay đổi. Đằng sau những câu hỏi tưởng như
rất cụ thể về phân công nhiệm vụ, hợp lí, khoa học là một vấn đề lớn hơn về tư
tưởng: làm thế nào để ổn định tư tưởng, củng cố niềm tin và tạo sự đồng thuận
trong một tập thể vừa được hình thành?
Đó là bài toán đặt ra đối
với Chi bộ và nhà trường trước hết là người đứng đầu Cấp ủy.
Chi
bộ Trường Tiểu học Đại Lãnh xác định: muốn đội ngũ yên tâm công tác thì trước hết
nội bộ phải thực sự đoàn kết, dân chủ, công khai và công bằng. Năm 2023, khi đồng
chí Ngô Thị Mỹ Xuân nhận nhiệm vụ Bí thư Chi bộ, kiêm Hiệu trưởng nhà trường,
nguyên tắc tập trung dân chủ tiếp tục được chú trọng; việc lắng nghe ý kiến cán
bộ, giáo viên, nhân viên và người lao động được duy trì trong quá trình lãnh đạo,
điều hành. Các vấn đề liên quan đến tài chính, thu chi nội bộ, chế độ, chính
sách được công khai theo quy định; những phản ánh của giáo viên, nhân viên và
phụ huynh được tiếp nhận, xem xét, giải quyết kịp thời. Song song với việc cần
phải làm để đội ngũ ổn định về tư tưởng, yên tâm công tác nhà trường còn tổ chức
nhiều hoạt động tham quan dã ngoại nhằm tạo điều kiện để mọi người gần nhau hơn
và cảm thấy nhẹ lòng sau những ngày lên lớp.
Nhưng dân chủ không chỉ là công khai
thông tin. Điều quan trọng hơn là tạo được không gian để mỗi người có thể
nói lên điều mình nghĩ và được lắng nghe một cách thực sự.
Với phương châm “Chân thành, lắng nghe, công khai và nêu gương”,
Bí thư Chi bộ dành thời gian gặp gỡ, trao đổi với cán bộ, đảng viên, giáo viên;
khuyến khích mọi người nói thẳng những điều còn băn khoăn. Những vấn đề liên
quan đến sắp xếp nhân sự, phân công chuyên môn, nhiệm vụ của từng bộ phận được
đưa ra trao đổi, bàn bạc, trên cơ sở yêu cầu công việc và điều kiện thực tế của
đội ngũ.
Từ những cuộc trao đổi ấy, những điều
khó nói dần được nói ra; những khác biệt được nhận diện; những vấn đề có thể giải
quyết được thì giải quyết ngay, những vấn đề cần thời gian thì được giải thích,
chia sẻ để đội ngũ cùng hiểu.
Dân vận, trong trường hợp này, không phải
là vận động người khác làm theo ý mình, mà trước hết là làm cho mọi người hiểu,
tin và cùng tham gia vào công việc chung.
TỪ “NGƯỜI MỚI - NGƯỜI CŨ” ĐẾN MỘT ĐỘI NGŨ CHUNG
Nếu chỉ dừng lại ở việc
giải quyết những băn khoăn ban đầu thì chưa đủ để tạo nên một tập thể vững mạnh. Chi bộ xác định phải tạo ra những cơ hội
để cán bộ, giáo viên hai trường cũ cùng làm việc, cùng chia sẻ và cùng chịu
trách nhiệm. Các tổ chuyên môn được bố trí nhân sự đan xen; hoạt động chuyên
môn được tổ chức theo hướng tăng cường trao đổi, hỗ trợ lẫn nhau. Những phong
trào thi đua, hoạt động tập thể cũng được triển khai
theo tinh thần không phân biệt “người cũ, người mới” mà luôn ý thức rằng: “Chúng ta là người một nhà”.
Trong công việc thường ngày, người đứng
đầu Cấp ủy, Ban Giám hiệu không chỉ phân công mà còn trực tiếp tham gia, hỗ trợ
những phần việc khó; sâu sát, nắm bắt những vấn đề phát sinh từ thực tiễn “Bàn làm chứ không bàn lùi”.
Bởi trong một tập thể mới
hình thành, một quyết định đúng có thể tạo sự ổn định, nhưng một hành động
nêu gương đúng lúc có thể tạo niềm tin.
Cùng với công việc chuyên môn, Chi bộ
quan tâm đến đời sống tinh thần của đội ngũ. Hoạt động công đoàn, sinh hoạt
chuyên đề, giao lưu văn hóa, văn nghệ được tổ chức; những đồng nghiệp gặp khó
khăn được thăm hỏi, chia sẻ. Những mối quan hệ vốn chỉ được kết nối bởi công việc
dần được mở rộng bằng sự quan tâm giữa con người với con người.
Ranh giới “trường anh, trường tôi” vì thế
từng bước được thay thế bằng cách gọi giản dị hơn: trường mình.
DÁM NHÌN VÀO VIỆC KHÓ ĐỂ TÌM CÁCH
THÁO GỠ
Điều đáng nói trong quá trình xây dựng sự
đồng thuận là Chi bộ không né tránh những hạn chế của chính mình.
Bên
cạnh những kết quả đạt được, chất lượng sinh hoạt Đảng có thời điểm vẫn còn những
điểm nghẽn. Một số đảng viên chưa thật sự chủ động phát biểu; việc tự phê bình
và phê bình ở một vài trường hợp còn tâm lý nể nang. Trong sáu tháng đầu năm
2026, chất lượng thảo luận tại một số buổi sinh hoạt Chi bộ chưa đồng đều. Cấp ủy
nhận diện rõ rằng nếu muốn giải quyết những vấn đề sát với thực tiễn nhà trường
thì sinh hoạt Chi bộ phải có nhiều hơn nữa những ý kiến thẳng thắn, xây dựng và gắn với nhiệm vụ cụ thể.
Nhìn thẳng vào hạn chế cũng là một cách
làm dân vận. Bởi dân vận không chỉ là nói những điều thuận tai, mà còn là dám
cùng nhau nhìn vào những việc chưa tốt để tìm cách làm tốt hơn.
Chi bộ cũng trăn trở với công tác tạo nguồn
phát triển Đảng khi số lượng giáo viên trẻ của nhà trường còn ít. Đây là nhiệm
vụ cần sự kiên trì, phát hiện, bồi dưỡng và dìu dắt của đội ngũ đảng viên đi
trước.
Cùng với những vấn đề về tổ chức và đội
ngũ, điều kiện cơ sở vật chất vẫn là một trở ngại. Tại điểm trường Ngô Quang Tám cũ còn 4 phòng học
xuống cấp; công trình vệ sinh học sinh và một số trang thiết bị phục vụ chuyển
đổi số chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu thực tế. Chi bộ và Ban Giám hiệu đã chủ động
kiến nghị cấp có thẩm quyền quan tâm hỗ trợ nguồn lực; đồng thời đội ngũ vẫn
duy trì việc dạy học, không để khó khăn về cơ sở vật chất làm gián đoạn hoạt động
giáo dục.
Những việc ấy cho thấy một điều: xây
dựng tổ chức Đảng ở cơ sở không tách rời việc giải quyết những vấn đề cụ thể của
đời sống nhà trường.
“Đảng viên đi trước” – sức thuyết phục từ
hành động
Trong công tác
xây dựng Đảng, lời nói chỉ thực sự có sức thuyết phục khi đi cùng hành động. Chi bộ Trường Tiểu học Đại Lãnh thực hiện
tốt chỉ thị 05 gắn việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ
Chí Minh với nhiệm vụ chuyên môn, với trách nhiệm của từng cán bộ, đảng viên.
Điều đó được thể hiện
rõ trong những thời điểm khó khăn. Khi
dịch COVID-19 diễn biến phức tạp, Chi bộ mới hợp nhất chưa lâu, sự gắn kết
trong đội ngũ vẫn đang được củng cố thì nhiều cán bộ, đảng viên, giáo viên phải
cách ly hoặc trở thành F0. Trong hoàn cảnh ấy, Chi bộ đã tổ chức lực lượng hỗ
trợ, người đứng đầu trực tiếp thăm hỏi, động viên, nắm bắt hoàn cảnh và hỗ trợ
lương thực, nhu yếu phẩm, thuốc men cho đồng nghiệp gặp khó khăn cũng như các
chốt kiểm dịch.
Trong những ngày khó khăn ấy, không còn
ranh giới giữa người của trường cũ hay trường mới. Chỉ còn những đồng nghiệp
cùng chung một mái trường, cùng chia sẻ với nhau lúc khó khăn, hoạn nạn.
Có lẽ chính những việc
tưởng như rất nhỏ ấy lại là những “mạch ngầm” tạo nên sự gắn kết bền vững nhất.
Nêu gương không nhất
thiết bắt đầu từ những việc lớn. Nêu gương có thể bắt đầu từ việc người đứng đầu
dám nhận phần khó, biết lắng nghe, biết chia sẻ và có mặt khi đồng chí, đồng
nghiệp cần mình.
QUẢ NGỌT TỪ NIỀM TIN
Sau những năm tháng từng
bước tháo gỡ, khoảng cách giữa hai tập thể cũ dần được thu hẹp. Đội ngũ ngày
càng phối hợp trong công việc, cùng chia sẻ trách nhiệm và hướng đến mục tiêu
chung là nâng cao chất lượng giáo dục học sinh.
Những kết quả giáo dục là một trong những
minh chứng cho quá trình ổn định tổ chức và xây dựng sự đồng thuận.
Năm học 2024-2025, nhà trường có 632/636
học sinh hoàn thành chương trình lớp học, đạt 99,4%; 129 học sinh lớp 5 hoàn
thành chương trình tiểu học; 3 giáo viên đạt danh hiệu giáo viên giỏi cấp huyện;
học sinh đạt giải tại các sân chơi Trạng nguyên Tiếng Việt, IOE, VioEdu cấp huyện
và cấp tỉnh. Sang năm học 2025-2026, trường duy trì 20 lớp với 633 học sinh;
100% học sinh lớp 5 hoàn thành chương trình tiểu học; 100% học sinh khuyết tật
được học hòa nhập. Nhà trường tiếp tục duy trì các kết quả về trường chuẩn quốc
gia mức độ 2, kiểm định chất lượng giáo dục mức độ 3, phổ cập giáo dục mức độ 3 và xóa mù chữ
mức độ 2.
Nhưng
nếu chỉ nhìn vào những con số ấy thì chưa thể thấy hết giá trị của quá trình
xây dựng một tập thể sau hợp nhất.
Điều quan trọng hơn là
trong tập thể ấy, những khác biệt ban đầu đã từng bước được hóa giải bằng sự
trao đổi, chia sẻ và trách nhiệm chung. Chi bộ từng bước ổn định nền nếp; đội
ngũ có thêm niềm tin vào tổ chức; các hoạt động chuyên môn, phong trào thi đua
và chăm lo học sinh được triển khai với tinh thần phối hợp.
Từ câu chuyện của Trường
Tiểu học Đại Lãnh có thể rút ra một kinh nghiệm giản dị nhưng có ý nghĩa đối với
công tác xây dựng Đảng ở cơ sở: muốn tập hợp được con người, trước hết phải
tạo được niềm tin; muốn có niềm tin, phải công khai, dân chủ và nhất quán trong
hành động; muốn dân chủ đi vào thực chất, người đứng đầu phải biết lắng nghe và
nêu gương.
Hợp nhất hai ngôi trường
có thể hoàn thành bằng một quyết định. Nhưng để hai tập thể thực sự trở thành một,
cần một quá trình vun đắp lâu dài. Và trong quá trình ấy, công tác dân vận
không ở đâu xa. Dân vận bắt đầu từ việc lắng nghe một tâm tư, giải quyết một
băn khoăn, chia sẻ một khó khăn, công khai một vấn đề và làm gương trong một việc
cụ thể.
Khi cán bộ, đảng viên
tin vào tổ chức, khi đồng chí tin nhau và khi mỗi người thấy mình được tôn trọng,
những “nút thắt” trong tập thể sẽ từng bước được tháo gỡ. Đó chính là nền tảng
để một chi bộ cơ sở phát huy vai trò hạt nhân chính trị, đưa chủ trương của Đảng
vào cuộc sống bằng những việc làm cụ thể, thiết thực và gần dân.
Từ một câu chuyện “về chung một nhà”,
Trường Tiểu học Đại Lãnh đã có thêm một bài học về xây dựng Đảng: đoàn kết
không phải là điều được tạo ra bằng mệnh lệnh; đoàn kết được hình thành từ niềm
tin, được nuôi dưỡng bằng dân chủ và được củng cố bằng trách nhiệm nêu gương.
Ngô Thị Mỹ Xuân - Phó Bí thư Chi bộ Trường Tiểu học và THCS Nguyễn Huệ